春回大地，万物复苏。3月7日上午，荣浩集团在泗阳总部办公大楼一楼隆重召开2018春训动员大会，一年一度的春季全员集训正式拉开帷幕。集团董事长余义伟、执行总裁余林泽、监事会主席王正东、党总支书记、副总裁钱中秋、工会主席刘宗荣以及集团系统总助以上管理人员出席会议。

集团执行总裁余林泽领读荣浩员工誓言，并作春训动员报告。他表示，集中开展春训，有利于加强经营层团队建设，理清管理思路，找准目标，强化各级履职能力，全面提升管理水平，提振全员精气神。此外，通过集中学习与测试、测评，有利于全员熟知各项管理制度、事务流程、年度目标及相应的考核奖惩措施，进而强化安全意识，规范意识、目标达成意识，全面强化集团制度化、规范化管理水平，提升各岗位的尽职尽责意识，进一步聚焦项目，聚力发展，确保2018年各项经营指标的完成。

执行总裁余林泽强调，第一，各公司各部门要统一思想，认清形势，端正春训工作态度，充分认识春训工作的重要性和必要性；第二，各成员企业要紧紧围绕“安全、规范、发展”的六字方针，制订好春训工作计划，妥善安排好生产经营工作，确保春训和正常生产两不误；第三，要充分编制春训内容，确保按计划、按步骤、按要求落实，真真切切，实实在在达到春训目的；第四，要强化措施，严格春训纪律，确保全员参训，真正把春训当成“提高会”和“鼓劲会”。全体员工要以“坐不住”的紧迫感、“等不起”的危机感和“慢不得”的使命感，全身心投入到春训工作当中，确保春训工作取得实实在在的效果，为做好全年各项工作提供强有力的思想保证。

集团监事会主席王正东宣读春训工作有关文件，并对春训工作的督导与考核作重要部署。

集团董事长余义伟在大会上作重要讲话，他强调，参训人员要重视春训、理解春训的意义，把集团对春训的要求，把春训动员报告的精神，传递给大家，让集团上下方向同向、思想同步，步调一致。

其次，要抓好春训，创新春训的内容和形式。荣浩集团的发展进入了新的阶段，春训也要与时俱进，要结合2017年工作中存在的问题，聚焦2018年的各项工作任务，采取不同的形式，有针对性的进行培训。

最后，要巩固春训成果，让春训能真正促进各项工作，促进问题解决，促进目标达成，促进团队建设，促进荣浩不断跨越。

“相信通过此次春训，荣浩集团所有成员将以更加昂扬的斗志，更加奋发的精神，更加饱满的热情，投入到工作中，创造荣浩集团2018年新辉煌。希望大家始终坚持荣浩的初心，坚持荣浩‘义利兼顾、以义为先’的特色，把荣浩做成不一样的企业，展现荣浩人的风采。”余义伟董事长说到。

此次春训为期4天，集团于3月7日上午召开动员大会后，各成员公司开始春训工作，各督导小组于3月8日和9日前往泗阳、盱眙、天长、泗洪等地的成员公司，督查春训开展实际情况，并进行“一对一”员工座谈；3月10日，各督导组将各成员公司的春训情况、员工座谈信息上报集团。

在春训过程中，各公司各部门有针对性的进行了培训、学习。此外，总助及以上管理人员进行了分层级无记名测评，并进行了岗位职责、相关管理制度及事务流程和2018年经营目标闭卷考试各成员企业部门负责人以下人员也进行了相应闭卷考试。