5月9日上午，荣浩集团2019年四月份经营管理分析会在各片区会议室举行。荣浩集团执行总裁余林泽，各成员公司总助以上人员及财务负责人参加会议。

执行总裁余林泽对各成员公司四月份经营管理情况作点评分析，他指出，各成员企业要完善气损管理办法，落实气损管理制度。要加快微信收费系统、自助充值缴费系统上线的进度，方便客户充值，提升服务质量。在增值业务拓展上，进一步强化宣传工作，将增值业务扩展提升新台阶。要强化安全管理，对于安全隐患进行常态化排除与整改，要将防患于未然的理念植入人心，确保安全根基牢固。

在接下来的工作中，各成员公司要紧紧围绕目标、指标、责任状不放松。万事皆如逆水行舟，要克服工作中存在的各种形式困难、齐心聚力、迎难而上、通过不懈的努力顺利完成阶段目标。

会上，泗阳荣浩天然气发展有限公司常务副总经理韩清，集团副总裁、盱眙荣浩天然气发展有限公司总经理钱中秋，集团副总裁、天长市天然气有限公司总经理刘宗荣，泗阳荣浩交能加气有限公司副总经理张伟，江苏荣浩物流有限公司总经理余康礼，九华山荣浩天然气有限公司经理刘云龙分别汇报了四月份各项指标完成情况、重点工作推进、重要事项完成情况及五月份工作计划。