7月19日，荣浩集团在集团4楼会议室召开2019年上半年度经营管理分析会议。集团董事长余义伟、集团总裁余林泽、集团执行总裁王正东、副总裁钱中秋、各成员企业总经办成员及财务负责人参加会议，会议由执行总裁王正东主持。

集团总裁余林泽带领与会人员重温公司企业文化

集团总裁余林泽作上半年工作总结及下半年工作部署。他指出，上半年通过2018年年度总结会、2019年春训大会两项活动，有效的强化了集团公司制度化、规范化管理水平，在统一思想、提升服务质量、强化内部管理上各公司要多下功夫。下半年，各成员企业要按照集团公司的战略部署，紧密围绕“行动、坚持、超越”六字方针，明确下半年各项工作的目标及任务，要迅速行动起来，把智慧和力量凝聚到会议提出的目标任务上来，确保下半年的各项经营指标达到年度目标的序时进度。

余义伟董事长对2019年上半年各成员企业取得的成绩表示肯定。他指出，全体人员要始终将“行动、坚持、超越”六字方针贯彻心中，各成员企业负责人要理清思路、明确目标，将工作落到实处。下半年，各成员企业要在强化目标意识，强化责任意识，强化底线意识，坚守成本意识上做好责任落实，要继续发扬吃苦耐劳、积极主动务实的工作精神，齐心协力，全力冲刺年度目标。

泗阳发展公司常务副总经理韩清、集团副总裁、盱眙发展公司总经理钱中秋、天长公司总经理丁伯寿、泗阳加气公司副总经理张伟、江苏荣浩物流公司总经理余康礼、南京牛牛气贸公司负责人褚衍可分别汇报了上半年各项经营指标完成情况、未完成指标原因、重点工程完成情况及下半年工作计划，集团计财部作2019年上半年度财务分析报告、集团安全技术部通报了上半年安全工作检查情况。