10月12日，在集团办公大楼第四会议室，召开了集团第三季度经营分析会。各子公司总经理、副总经理和办公室、财务部负责人及集团机关各部门负责人参加了会议。集团总裁办主持了会议。各子公司负责人首先汇报交流了第三季度经营工作情况和下步工作打算，总裁办和集团各部门针对各公司存在的问题和提出的建议进行了现场研究明确，提出了一些解决问题的措施意见。在此基础上，副总裁兼财务总监王正东同志就做好2014年财务预算工作提出了指导性意见。最后，王万强总裁作了讲话，肯定了各子公司第三季度经营工作成绩，指出了存在的部分不足，并对做好第四季度经营工作、完成全年目标任务提出了要求。王总裁强调，冬季即将来临，当前工业形势企稳上升，是我们冲刺全年目标任务的大好时机，大家要抓住机遇，全力做好保证安全运行、保证气量供应工作；应扩建的工程抓紧推进，保质保量做好基础工作，完善流程手续，确保落实到位。要强化目标意识，全力以赴、想方设法冲刺全年目标，把短缺的指标任务补充好、拉上去。要抓好明年财务预算管理，制定详细明确计划，做好每一项具体工作。要突出重点，抓出亮点，形成特色，树好能干事、能成事的良好形象。泗阳镇镇通工程、CBD荣浩大厦、盱眙维桥站办公大楼等都要争分夺秒、全力推进；对完成目标任务好的单位集团将给予适当激励。总之，在今年最后一个季度，希望大家抢抓机遇、奋力拼搏，争取全面圆满完成集团公司下达的各项目标任务，为荣浩的稳定健康发展作出应有贡献！