10月17日，集团公司安全技术部组织召开工程技术与安全运行工作会议。集团公司安全技术部、工程造价及采购部、各子公司分管工程、安全的领导及工程部、安全运行部负责人和中海建工公司部分工程技术人员参加了会议。集团公司总裁王万强参会并对工程技术与安全运行工作提出要求，安全技术部总经理丁伯寿主持会议。

    会议首先听取了各子公司工程部、安全运行部负责人对2014年1至9月份燃气工程建设和安全运行含供销气差情况汇报，交流了经验，分析了存在问题并研讨了解决措施，同时确定了下一阶段的工作目标；二是宣贯了《燃气安全管理制度》 、《工程管理制度》和《江苏省城镇燃气安全检查标准》，统一制度和规范。与此同时，组织观摩了泗阳工业园区海光金属和纳川管业工业用户燃气安装工程，对燃气安装工程质量进行讨论分析评定，并对燃气工程质量中存在的通病问题提出规范要求；三是工程造价及采购部总经理胡晓悄对工程材料采购的基本制度与流程作出明确要求。

    根据集团公司“规范、安全、盈利” 的管理目标，安全技术部总经理丁伯寿要求各公司要大力加强安全文化建设，加强工程安全技术队伍建设，工程、安全运行及技术人员要认真学习规章制度，做到用制度规范人，用身教感化人，用典型引导人，用事故警戒人，勿以其昏昏，使人昭昭；切实把好工程质量和安全控制，强化安全风险意识，确保员工零违纪，操作零违章，施工零隐患，安全零事故。