12月27日，物流公司召开全体员工会议，传达集团公司经营指标研讨会会议精神，谋划并制订新年度工作目标。

    盱眙紫霞岭专题讲座及集团公司2015年经营指标研讨会后，物流公司即对新年度工作进行布置，其规划和措施:－是开拓视野放开手脚，改变营销模式，着力培育长期稳定优质的客户；二是面向市场锁定目标，拓展新的客户群，新增－批市、县、镇的加气配供业务；三是CNG、LNG燃气配供及运输业务两轮驱动，市场和效益并驾齐驱；四是瞄准市场，彻底转变“内主外辅”结构，在市场竞争中不断发展壮大；五是加强管理，练好内功，保障各项业务稳健发展，切实把物流公司做大做优做强。