7月19日下午，荣丰实业公司总经理马成山主持召开会议，传达集团公司上半年经营分析会暨十年庆典大会要求，学习领会余义伟董事长重要讲话精神，贯彻落实集团总裁陈复超对下半年的工作布置，既分享了荣浩十周年的辉煌与喜悦，更明晰了下半年的工作目标。

    该公司自加压力，“量”化配套费收入、气款收入、销气量等业绩指标；倒排了西南片运营中心土地征收、管网设计与铺设、办公楼建设等重点工程进度，全力争取年底前供气。为确保目标的实现，其措施：一是责任明确，任务到人；二是加强协调配合，发挥团队作用；三是严格奖惩，不打和牌；四是严格绩效，实行末位淘汰。

    会议统一了全员的思想，明确了目标方向，激发了全员以荣浩为荣，以企业为家，以干事为本的意识，并要求全员确立危机意识，以脚踏实地、埋头苦干、扎实工作的作风和不达目标誓不罢休的毅力，同舟共济向目标进发。