会议由各站区负责人分别了汇报了上半年安全经营工作情况，同时剖析反思了存在问题，明确了第三季度工作目标。徐学云说，泗阳交能加气上半年销售任务虽基本完成，但LNG销售指标未达序时进度；市场拓展广度深度不够；运营施工等方面存在安全隐患。针对主要经营目标和安全管理中的问题，进一步明确各站区负责人为安全工作和销售业务的第一责任人，必须警钟长鸣筑安全，想方设法提气量；同时要大力拓展终端客户服务内涵，面向市场，积极培育区域业务代表; 要严格各项安全生产管理制度和措施，加大安全经营工作奖惩力度，全力促进各项业务工作上台阶。

    常务副总裁王正东在泗阳交能加气公司安全经营工作剖析会上要求，泗阳交能加气公司要认真抓好对安全经营工作中的深层次剖析，切实抓好安全管理制度的落实;强化市场开拓，提升主人翁服务意识，严格奖惩措施；加强团队协作配合，提高工作效率，同时要求把班组的管理制度，上升到公司层面上进行管理。