1月20日下午,盱眙发展公司在金沃大酒店召开2016年度工作总结表彰暨2017年目标签状大会,盱眙公司全体员工参加;集团公司总裁陈复超及办公室、安全技术部负责人出席,大会由副总经理刘林主持。

会议首先由盱眙公司总经理丁伯寿作2016年度工作总结报告并对2017年工作进行部署。他说,过去的一年,盱眙发展公司在集团正确领导下,经过全体员工共同努力,各项指标达到了预期目标。新的目标任务已经明确,全员要团结一致,携手共进,为超额完成各项指标而努力拼搏,为共创荣浩辉煌而不懈努力。

会议对2016年度“荣浩杯”优质工程、先进部门、优秀员工以及征文竞赛获奖者进行了表彰并颁发了奖杯、证书和奖金。

总经理丁伯寿与各部门分别签订了2017年目标责任状及安全目标责任状。

总裁陈复超在会议上作了重要讲话,他在肯定盱眙发展公司所取得成绩的同时,归纳总结了盱眙公司存在“五小”问题,并对其产生的原因和解决的措施作出了阐述。同时提出四项要求:一是要积极主动改变心态;全体员工都要以积极、乐观、向上的心态投入工作和生活,真正做到干一行、爱一行,切实融入荣浩大家庭中;二是要进一步加强制度建设,不断完善内部管理制度,建立用制度管人、管事、管物的管理机制;三是要完善监督与督查机制,从总经办成员做起,努力解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题;四是要加大考核力度,做到公平、公正、透明,并与员工薪酬挂钩,实现多劳多得、少干少得、不劳不得的分配机制,催生全员工作的激情和动力,致力实现强化团队建设与加强管理、改变与创新发展的新跨跃。