2017年1月23日下午,天长公司召开2016年度总结表彰暨2017年目标责任状签订大会。集团公司总裁陈复超,常务副总裁王正东及安全技术部、办公室负责人和天长公司全体员工参加会议。

会议听取了各部门2016年度工作总结和2017年工作打算的情况汇报。各部门认真总结分析了经验和不足,提出了具体的工作思路。

总经理化步前与各部门负责人签订了2017年度目标责任状和安全生产责任状。化步前总经理在大会上指出,2017年,天长公司将在推进荣浩企业文化建设、强化责任意识、团队意识和提升执行力上下功夫,始终围绕“安全、规范、盈利”的要求,突出天长公司重心工作,以安全运营为主线,以规范流程为抓手,以盈利创收为目标,加快推进工程建设进度和城乡市场开发,聚力务实工作,奋力完成2017年各项目标任务。

集团公司陈总裁对天长公司2016年度的各项给予了充分肯定并指出,天长公司存在体量较小与城市发展规模和实力不相称等短板。他要求天长公司,一要进一步统一认识、解放思想,采取超常规的发展措施,上下齐心,劲往一处使、心往一处想;二要把市场竞争当成发展机遇,顺应天长市建设发展,全力服务天长市经济繁荣;三要进-步加强团队建设,全力抓好安全运行和客户服务;四要抓好各项规章制度落地并要严格遵守和执行。