2月8日至9日,集团公司总裁陈复超,常务副总裁王正东深入淮安输配公司、盱眙发展公司、天长公司调研指导。

调研期间,听取了淮安输配公司负责人的工作汇报。陈总裁对该公司推行 “见习加气站站长机制”以及加强50多公里的高中低压燃气管道的安全巡检工作予以肯定;他还针对淮安输配公司目标任务等实际指出,要想方设法提振全员士气,从多角度、多层面调动员工工作积极性;领导班子成员对完成年度目标所采取的思路和措施要高度一致;要以敏锐的市场洞察力,寻求市场商机,切实抓好马坝市场的开拓及服务工作。

陈总裁在对盱眙发展公司调研中指出:财务部门要严格财务制度,严格按流程和操作规范办事,确保制度落地;要注重加强团队建设,班子一定要有凝聚力和无私奉献精神;要切实加强内部管理和公共关系维护,抓好服务创新和服务理念的提升;要勇于攻坚克难,推进重点工程建设,各项工作的落地都要有具体行动。

在天长公司调研中陈总裁对该公司分解落实年度各项工作目标,层层推进并细化到人给予肯定。他指出:工程部和市场部门要密切配合,形成工作一盘棋;对重点镇区市场开发要早谋划、早制定实施方案;要不断加强精细化管理,紧紧围绕经营管理上台阶,结合自身实际创新方法、创新举措。 这次调研陈总裁还强调要求各成员企业一定要确立危机意识,增强大力拓展市场的紧迫感,要不失时机地抢抓市场,扎实抓好一季度工作,为全面完成年度指标任务奠定基础。