围绕集团公司“规范、落地、转型、跨越”的战略目标,为夯实工程管理、安全运行岗位员工的业务基础,提升业务技能和管理水平,天长公司于3月18日,对工程管理、安全运行条线的员工进行应知应会知识及规范培训。

分管工程管理与安全运行工作的总经理助理刘云龙授课。通过PPT用文字、图片和案例的方式,结合本公司的实际情况和行业规范,重点对燃气工程施工管理、安全运营管理、户内安装与入户安检等基础知识进行形象直观地授课。与此同时,还针对行业规范、安全生产责任、自我保护意识以及入户安检的要点与技巧进行了交流和讨论。

天长公司工程管理部、安全运行部、气化站、市场发展部、客户服务中心等部门20余人参加。培训不仅是对新员工进行了燃气知识和安全教育,而且强化了相关岗位员工的制度规范意识,进一步提升了员工的业务技能与管理水平,为该公司规范化建设与安全健康运行奠定了基础。