总经理钱中秋传达了余义伟董事长重要讲话精神及陈复超总裁上半年工作报告精神。他结合泗阳发展公司、交能加气公司安全、市场、客服等重点工作，认真分析反思了存在问题，针对存在问题及年度目标任务，确定下半年将围绕业绩利润、安全底线、系统升级、创新服务等，重点抓好四个方面的工作：一是随着政策形势变化，大力转变市场开发模式；二是随着企业发展，着力加强更新经营管理模式；三是随着市场与客户需求转变，不断提升服务功能；四是随着气量、范围、种类的增加，加快硬件设施设备的投入。总经理钱中秋要求全员聚焦重点，咬定目标，求真务实地工作，确保全面超额完成年度各项目标任务。

    上半年工作总结反思大会期间，集团公司考评小组成员还对泗阳发展公司、交能加气公司副总经理、总经理助理分别进行了述职与测评。