
9月4日上午,物流板块九至十二月重点工作推进会在集团总部二楼会议室举行。集团物流板块荣浩、盛川物流公司负责人及其相关部门负责人出席会议。牛牛气贸负责人褚衍可应邀列席本次会议。 集团副董事长、物流板块总负责人陈复超出席会议并作重要指示。会议指出,针对物流板块当前经营现状,九至十二月,物流板块将改变经营策略。以以下五点工作为抓手,紧密细致,务实开展工作。一、资源整合共享、主导维护跟踪衔接好上下游关系;二、车辆科学有机调度,保证车辆、人员绩效最大化;三、车辆保养、维护、保险启动市场化运作;四、市场开发工作要构建贸易、物流战略联盟,打组合拳;五、警钟长鸣,常抓不懈,确保安全运行。
会上,陈副董事长与荣浩、盛川物流公司总经理余康礼签订9-12月目标责任状。
总经理余康礼还分别于本公司职能部门相关负责人签订9-12月目标责任状。会议还就盛川物流相关证件办理前期重点工作和市场启动工作作了部署。

